台中市青年創業工作坊講座－從商品到品牌（美可特品牌企劃設計公司 王盈發 總經理）課後心得 PART1

這次的講座是台中市青年創業工作坊的系列課程，今日主題是：「從商品到品牌」，請到美可特總經理王盈發到場演講，這是我第二次聽王總經理的講座（設計產業的大前輩阿！！），第一次聽講是一年前在亞洲大學，針對設計的發想跟從事設計產業的主題所做的演講。

這次的主題更加深入，除了設計的原則以外，帶入商品的品牌力以及行銷推廣的方式。對了，目前美可特的新總監是郭中元，郭總監是王總多年的工作伙伴，王總經理之後應該會漸漸退居幕後，要再次聽到王總經理的演講應該是難上加難了。

開場從王總經理拋出的問題：「品牌如何做到自我推廣及對外的分享？」開始，思考一下，品牌應該如何操作，才能形成由內而外的傳播行為？為了滿足這樣的需求，適度的推廣就成為必須品了。台灣有許多很棒的中小企業生產的產品品質優良，但有些業主抱持著「好東西自然會做出口碑，吸引客人」的想法，在過去這樣的行銷方式可以管用，因為資訊傳遞的方式與現今不同，當今的品牌行銷與推廣，可以有更有效的方式。在談品牌以前，我們再想想，品牌如果是一個公眾人物，他的行為會在目標對象的心中留下什麼印象？

新創品牌，在成立的初期，把握參展的機會作為品牌推廣的初試啼聲，是最容易切入的方式，也可借此發展出具備系統性的推廣。

前面提到的目標對象，白話講也就是我們的客戶，每個品牌都有各自獨特的品牌精神與屬性，我們期許自身的品牌能夠在哪些領域（產業）發揮？品牌的推廣者必須先釐清，鎖定目標後全力去做。

以行銷面來說，每一次的曝光跟推廣都有成本，無論是潛在的或是可量化的皆然，我們一定會擔心，如果做了以後完全沒有效果應該如何是好？不如先投入一點看看？不如先做一部分看看？王總經理說：「要做就要有效，資源不夠的狀況下，不如不要做。」

怎麼說呢？在我們投入任何一次的行銷推廣時，請將得失心先放在一邊，如此一來我們才敢義無返顧的去做，品牌每一次與外界的接觸一定要能帶給目標對象「好感」。

舉例而言，如果每年一次的世貿食品展，參展預算是五十萬，今年公司的參展預算僅二十五萬，你想帶給客人的是二十五萬的品質嗎？還是要拗設計公司用二十五萬幫你做出五十萬的品質？（開玩笑的啦XD)

以品牌的思維來說，如果今年的資源不到位，我們寧願今年不要做，存下來等明年端出七十五萬的成品給大眾，效益會更高，切勿有「拿香跟著拜」的行為，在市場上這樣的跟風行為雖然很常見，但品牌要做出差異性，自身的中心思想跟規劃原則，就必須有更周延的考量。

PART1先寫到這邊，講座很精采內容很豐富，之後慢慢再把心得補上，分享一些心得給無緣到現場聽講的朋友。